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商業施設に特化したプロパティマネジメントの実践
不動産の流動化により我が国の不動産開発のあり方は変貌を遂げつつあります。ジオ・アカマツは、これまで培ったネットワークや経験、実績を活かし、商業不動産の資産価値や収益を極大化するプロパティマネジメント事業に取り組みます。 |
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物件調査 |
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| ソフト面…SC規模、収支実績、オペレーション体制、レントロール（契約条件一覧表）の精査 |
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リモデルの検討 |
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| 施設（フロア）コンセプト、外装改変、導線見直し、テナント見直し（業種構成）、運営体制見直し、収支計画の策定 |
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運営業務の整理（商業施設管理型） |
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| 売上金管理の有無、契約方法の確認、販促手法の見直し、M/Dの再調整、コスト改善点の整理、オペレーション体制の設備 |
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管理業務の整理（ビル管理型） |
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| ビル管理会社の選択、経費徴収の仕組み、管理体制の構築 |
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| イニミニマニモ(福岡) |
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| GYRE(東京) |
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| モリシア津田沼(千葉) |
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| リソラ大府(愛知) |
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| コクーン新都心(埼玉) |
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